富士康科技集团２日对外发布了基层员工全体加薪的消息。据介绍，从2010年6月1日起，富士康集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30％以上。（新华网深圳2010年6月2日电）

尽管富士康集团表示，此次加薪主要是基于物价、生活费用上涨及结合集团整体经营状况而作出的决定。富士康重视员工生活，希望员工在减少加班的情形下也能增加收入并拥有足够的休闲时间。

但我们知道，这样的加薪结果其实并不容易，而且是付出了血的代价。

从富士康跳楼事件来看，当今中国企业的问题在于，一是劳动收入水平低，也就是一线工资太低；二是加班太多，员工休息时间不能保证。应该说，富士康已经意识到问题，并在逐步改进。

这当然是一种积极的姿态，可是，这样的积极不能止于富士康，而应是在全社会的普遍效应，其它企业也要从富士康事件中吸取教训，因为说句不该说的话，有很多事情不一定只有富士康才会发生，所以从源头上抓起，应该是企业的长久生存和发展之本。

加薪、休息权，已经是一个关系收入分配的重大问题，也是关系百姓幸福与尊严的重大问题，更是关系社会稳定的重大问题。

在当前的背景下，富士康作出了选择。但根本的问题在于，这样的设计应该基于一种长效的机制，一种正常的机制。那就是如何保证劳动者的尊严？如何维护劳动者的权利？让劳动者真正地参与到企业当中。这才能最终防止富士康事件的再度发生。

因此，作为有关部门应该举一反三，认真检查辖区存在的问题，真正从源头上、从机制上解决劳动者的合法权益问题？刻不容缓！