与上司相处，最重要的在于知晓上司所敬重之事，而在恰当的时候以文饰之词美言之，上司必乐之；凡上司避讳的丑陋之事，要灭其事端闭口不言；对于上司失误之事，你就不要再以此讥讽他；对于上司自认为是勇敢地决断，你要坚决地支持他，即使不支持，你也不能以己见攻击之，否则，你将遭受谴怒；上司自认为是表现自己能力的事，你就不能（故意）以困难之事来压抑之；如果上司的意见与某人的意见相同，或乐与某人同行，你就要以文饰之词来赞誉之，不能中伤上司及其合意之人；若上司赞誉与其共同犯下但不至于被撤职之过失的人时，你应当以委婉之词明示其（上司）无过，因为正处沮丧心境的上司最需要得到的是温馨的支持；

一个人认识事物的观点，思维方式及做事的方式方法，可谓之为“道”。一个单位（企业），其第一任上司（创始人）的‘道’（也可称为‘气’或‘精神’），始终影响着这个单位（企业），即使这位上司离任了，仍然如此。若上下同道，单位（企业）则可兴旺发达，没有不可克服的困难；若上下不同道，则犹如一盘散沙，事业将会轻则停滞不前，重则（企业）倒闭。

作为个人，无论是命运的安排也罢，还是你自己的选择也罢，既然你还呆在目前所在的单位（企业），那么你就应当尽量改变自己的“道”，努力让自己的“道”与上司的“道”相合，这才是明智的选择，因为上司不可能因你而变道。若不如此，既然道不同，你还能指望在此单位（企业）有所发展吗？按照李斯的说法，你正呆在了一个你不应该呆的地方。该跳槽了！

如你有重大计策欲诉与上司，上司初不采纳，你就暂且退止，待其高兴时再多次诉之。即使上司仍不纳，你也不能拂逆之。也许此时的你尚未与上司同道；与上司道不相同时，你不能与之争辩有关单位（企业）存亡，人心安定或兴旺事业等大忠之策，此所谓“道不同不相谋”也。与上司道合时，你方可与其辩论。这才是既可亲近上司而又不被怀疑的最好方法，也是与上司相处过程中最难的地方。如果既能与上司道合，又能旷日持久，你就可能进入上司的密友圈层，上司的福祉自然会恩泽于你。若如此，深计于上司而不被疑，争论于上司而不致招祸，重大的计策才能被采纳，计策之功才能彰显，提拔任用便是迟早之事。

知道这些与上司相处过程中应规避的事，并充分考量说话时上司所处的心境后，你就知道哪些话该讲，哪些不该讲，哪些该深说，哪些只宜浅说，哪些须保密。

如何确定你说话的分寸，考虑的多少呢？这就由你的内涵来决定了。人的内涵不仅要靠学习来丰富，更要靠不断参与高级别的社会交往来提高。这种社会交往就包括你与上司的交往。

知道了如何与上司相处后，与同事相处的问题也就是举一反三，迎刃而解之事了。如此，忧愁和郁闷将离你而去，幸福和快乐将接踵而至。

月光下的凤尾竹，随着微风轻轻地摇曳。透过朦胧的月光，似乎看见了那竹楼里的小姑娘。竹楼里的小姑娘啊，你为何宁愿卷缩在幽暗的月光里，也不愿迎接即将跳出地平线的那红彤彤的朝阳？你为何忧伤流泪，为何独自烦恼？为了爱情还是为了事业？为了事业，不妨效仿李斯看看自己是否呆在了不应该呆的地方？若不是，不妨重新审视一下自己与上司相处过程中的言行，看看能否找出你忧愁和烦恼的根源？治病不能治标不治本，只有标本皆治，才能拔出病根！

---- 2010-7-11 LGY6  于蓉随笔