“谁不参与进来，谁就不该待在这家公司！”马云在布局移动互联网入口时撂下的狠话还言犹在耳，从中亦看到了他极度的焦虑。

无可否认的是，阿里巴巴在PC时代的电商领域有着不可超越的优势,但在移动互联网时代,阿里却急需要将PC用户引导到移动端来。而“来往”就曾成为阿里巴巴接入移动互联网的重要战略，马云甚至将推广“来往”称之为“阿里人在无线时代争取生存权力的努力”。

据悉，在移动互联网时代，马云的焦虑来自两大原因。在快速发展的移动浪潮中，腾讯凭着微信抢占了先机，抢夺了庞大的5亿用户群，并相继推出游戏、购物和支付等应用。面对如此强劲的竞争对手，马云怎能不焦虑呢？而足以让马云加深焦虑和警觉的却是新商业生态背后的移动时代的消费者，他们通过微信关注朋友动态、订阅新闻资讯、关注喜欢的商家和产品，甚至在平台上直接商品和服务交易等等这些消费行为无疑是给马云敲响了警钟，布局完整的移动生态已是迫在眉睫。

而社交战略则成为了其突破的关键，但自身研发的来往、旺旺等迟迟未能达到预期用户量,所以为了在移动领域分得天下，阿里在社交方面将希望寄望在“外援”身上，并使出了自己的杀手锏——频繁地兼并与收购。除了入股新浪微博和高德地图之外，阿里还对UC浏览器、陌陌、友盟等公司进行了**。这些疯狂的行为无不是在移动端开辟新的领地，建立阿里巴巴的移动端生态来增强用户黏性。

现在“互联网+”普及的时代，阿里巴巴、腾讯、百度等巨头纷纷在完善其互联网生态，如阿里日前就敲定了与苏宁的合作。可见，不管是互联网公司还是传统企业，目前摆在面前的则是深刻的转型之路，不管是主动还是被动，都要融入整个互联网生态圈里！坚持纯产品的道路只会越来越艰难，特别是中小型企业，受到了互联网企业强有力的挑战，承受了全新的销售模式的巨大压力，并缺少相对“疯狂”的资本，但也必须从产品走向平台，要有意识地搭建自己的互联网生态圈，从单赢走向多赢！

互联网生态圈，由鸭梨科技提出，是用互联网来完善企业的生态，将一站式解决企业所有的互联网问题，减少企业大部分的沟通成本和时间成本，通过整体的解决方案去帮助企业实现转型升级和产业结构的调整。其实，马云焦虑于移动互联网领域的薄弱，通过疯狂的**来弥补，可见，完整互联网生态圈的建设在竞争时代的重要性！

    正如马云警告：再不动，就要死了！”