2015年下半年，互联网企业在资本市场遭遇寒冬，许多靠烧钱模式的互联网模式因为资金链面临危机。这一现象引发的思考实在是太多，如何让资金薄弱的中小微企业插上互联网的翅膀，如何让做互联网的企业更具生命力，风华正茂科技今天和大家探讨关于社区O2O综合平台该把握哪些重点，该如何发展才能真正的走向未来。

　　现在所有的做互联网商业平台几乎都采用一种商业模式：烧钱模式，给用户一次性或者几次性的让利好处让用户下载APP,从而获取用户。因为很多人都看到了滴滴打车通过烧钱获得了成功，随之很多人争先恐后的模仿，结果是哀鸿遍野，叮咚小区解散千人递推团队，美团和大众点评也抱团取暖，失败的案例太多了，O2O在资本市场遭遇了寒冬，这是最好的证明，试问您是马云吗？您比马化腾有钱吗？您们有多少钱来烧，如果不是BAT巨头，靠烧钱来获取用户，中小微企业一定是找死。思路决定出路，办法肯定比困难多！我们中小微企业一定学会弯道超车，花小钱办大事。

　　我们中小微企业社区O2O平台怎样才能不烧钱？我们的产品（服务）满足了用户刚性高频的需求，并且产品做到极致，用户体验非常好，通过一种高频刚需的产品（服务）让用户自动自发的下载您的社区O2O平台（或者说是下载您的APP)，刚需高频的产品（服务）的成本也很低，所以社区O2O平台绝对不是靠钱砸出来的，记住一个原则花小钱办大事。其次，做好社区O2O是一件智慧的事业，不是一个Idea就一定能成功，这条路上将有很多人掉下独木桥。苹果公司为什么能成为世界上市值最大的公司，现金流最充裕的公司，乔布斯在研发产品，把产品做成了艺术品，不断的精益求精，用户极致的体验为苹果手机赢得市场，赢得了商机。

　　中国有句古话：有舍有得，不舍不得；小舍小得，大舍大得。社区O2O平台的商业模式不管你怎样设计，一定把握其中最重要关键角色：物业公司。社区是物业的地盘，他的地盘他做主。你只有让物业赚到钱了，你才可能赚到钱。只有让物业最大限度地占便宜，你的O2O平台才可能成功。很多失败的O2O商业平台总是想绕开其中的某一个角色，利益独享，其结果是惨淡收场。某个O2O平台，想绕开物业，不管你烧多少钱，砸多少广告，结果只有一个字“死”。当今社会在设计商业模式，一定要摈弃过去那种羊毛出在羊身上。一定是共赢，一定是你赢、我赢、大家赢。羊毛出在羊身上，大家一起赚钱。如果你想要把企业做大，希望大家记住一句话：让合作伙伴永久的占大便宜。我们在设计小芝社区O2O的商业模式的时候，我们合作对象是所有想转型的传统企业（广大中小物业公司、中小房地产公司、生活服务公司、社区服务供应商等），风华正茂科技提供最落地，低成本的高效落地方案和工具，不烧钱的获取用户，帮助物业提高服务质量，降低成本，并且所有的收益也全部归他们所有，不是一时，用法律来保障合作伙伴一生的收益。因为不烧钱，所以可持续！

　　社区O2O核心点不是O2O平台而是社区，所以运营主体一定要本土属地化，尤其是推广初期，一定是当地最有资源、影响力的人共同做推广，才能深入，才能落地。抓住关键节点，才能制胜千里之外，切勿放高空广告，就算你在机场，地铁口最好的广告位宣传，对不起，我们社区的大妈、上班族依然不会听你忽悠，物业公司也不会卖你帐。本地人根据当地的实际情况，具体问题具体分析，才能把社区O2O做好。

　　社区O2O在中国还有一段很长的培育时间和巨大发展空间。风华正茂科技认为只有共赢、极致体验、运营本地化、秉承构建终身利益共同体，共生共创共享才能使社区O2O落地生根并蓬勃发展。如有疑问，欢迎咨询风华正茂科技O2O研究员（云天）领跑互联网+解决方案实施，全行业大平台定制研发。