“万达开业4、5天，先后吸引客流80多万人次，实现销售额5000多万元，创造了枣庄商业的奇迹。真想不到，一个重点项目竟能开启一城繁华！”7月5日，薛城区发改局机关干部陈晨慨叹。

万达广场的竣工运营并非个案。盛夏时节，信步古薛大地，处处激荡着项目建设的“热度”和“速度”。无论身处机器轰鸣的车间，还是塔吊林立的工地；无论是在日新月异的工业园区，还是车水马龙的城区腹地，都能聆听到这座城市奋蹄疾奔的足音。统计数据显示：一季度，该区实现生产总值77.8亿元，1—5月份，完成固定资产**78亿元，实现地方财政收入5.8亿元，产业转型升级步入全面提速阶段。

“薛城是枣庄市驻地，承担着全市政治、文化中心的职能。要快马扬鞭，早日建成经济中心，必须把重点工程项目作为‘生命线’，作为跨越发展的最大‘先手棋’来抓！”年初经济工作会议上，该区区委书记姜山掷地有声。

围绕顶层决策，薛城区全面吹响了新一轮招商引资和对外开放号角，通过“敲门”招商、“蹲点”招商、“点对点”招商，科学谋划大项目、主动招引大项目、加快建设大项目成为薛城区不二的选择。经过层层筛选，该区新确定实施了81个年度重点工程项目。同时，薛城能源、万达广场、万洲浙商城、孵化器2.0等一批大项目、好项目顺势发力，加速推进，为薛城转型跨越发展注入了新动力、拓展了新空间。

借助外力，开门招商是薛城区强化重点项目建设的“第一要务”。 该区调整成立了7个产业招商组，结合区域发展现状和产业发展方向，该区在招商区域上，该区围绕培育煤化工产业、改造传统产业、发展现代服务业、打造教育文化医疗卫生高地、加强城市建设、实施创新驱动六大重点，突出长三角、珠三角、京津冀等发达地区，高铁沿线城市，以及日韩、台湾、香港等国家和地区，紧盯国内外500强和大型央企、知名民企，实施“挑商选资”，一大批招商项目纷至沓来。

“通过精准招商，仅今年重点城乡基础设施项目就有29个，总**达65.98亿元。”薛城区重点项目办公室主任魏永科自豪地说。

　“一切为项目服务、一切为项目让路”如今在薛城区成了实实在在的行动。围绕用政府权力的“减法”换取创新创业的“乘法”，该区设立飞地园区，承接发达地区产业转移，从简除烦苛、禁察非法的实践入手，将原公布保留的237项行政审批权力压缩至168项，将29项行政权力调整为部门政务服务事项，不仅成为全市各区(市)中保留行政审批权力最少的地区，也成为全省首批16个公布权力清单的区(市)之一。

为防止“关门损商”现象发生，提高外资**的便利性以及外资进入的效率，薛城区又探索了负面清单、准许清单、监管清单“三单”试点管理。围绕“转作风、优服务、促发展”，该区开展了干部作风建设年、干群结亲交友、联系服务群众“百千万”等系列活动，推动镇街2/3机关干部下基层，实施职能部门、窗口行业公开承诺、民主评议，增加工作透明度，自觉接受群众监督，不断优化“众创、众包、众扶、众筹”软环境。将项目建设涉及的多个职能部门纳入考核范围，建立项目台账，一月一调度一督查一通报，一季一考核一公示，对进度滞后的项目“发点球”、“亮黄牌”，加强督查考核、强化追踪督办，凝聚了工作合力，保证了项目建设高位推进。

围绕支持重点项目创新平台建设，薛城引入“工匠精神”这一“新变量”，先后建立起省、市、区**31个科研机构，引进培育6800余名科研人员，推动薛城能源与清华大学合作，建设了孵化器2.0科技创新产业公园，引进了中科遥数无人机等科技创新企业；与中科院上海有机化学研究所合作，建设了绿碳化工中试基地；规划建设了鲁南产学研创新示范区，精心打造国家产学研合作创新示范基地和文化创意产业孵化基地，迅速构建起装备制造、煤化工、现代物流、影视文化四大重点项目产业集群。远通30万吨牛皮卡纸、奥瑟亚4万吨苯酐、建阳特种炭黑、中信水务并购等在建、续建项目全力跟进，挺起了该区新一轮转型发展的脊梁。